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分析:國內IPTV市場成功仍需付出更大努力

2020/1/19  電子商務網  瀏覽選項:    本文已被瀏覽 1052 次
3月中旬的CCBN會議也可以說是對中國IPTV以及數字電視產業的一次檢閱。從展會上各參展商的表現來看,數字電視在內容上的優勢極其明顯,而各設備廠商則對IPTV表現出極大的興趣,對三網合一的前景比較樂觀。但是,IPTV真的是一片坦途嗎? 
  IPTV本身融合電信、廣電、互聯網三方面的技術,在很大程度上,IPTV將會推進三網融合,推進電信、廣電、互聯網彼此利用各自的特點更好地為人們提供服務。但是數字電視跟IPTV之間的利益沖突在所難免,盡管電信部門對“三網融合”表現出強烈的推動欲望,但廣電內部直到2005年年底才確定下來要發展數字電視,從廣電角度上來看,廣電與電信的三網融合問題還遠沒有納入實際性規劃中。 
  計世資訊(CCW Research)分析師孫巍峰認為:廣電發展數字電視與電信行業發展IPTV,這兩件事是相輔相成的,因為有競爭才能相互促進。目前杭州模式就是廣電與電信合作的結果,杭州數字電視的收入構成就是數字電視加IPTV的模式,杭州數字電視用戶已經達到50萬戶,基本收視費是每月14元/戶。選用交互業務數字電視的用戶(即IPTV),收費方式是再加35元,目前后者用戶數占杭州數字電視用戶的20%,約10萬戶。孫巍峰認為:“大家一直以來認為數字電視和IPTV是對立的,其實,事情很多時候并不是絕對的,通過杭州模式也證明,數字電視和IPTV同樣可以形成一種和諧的共存。” 
  而事實上,對于廣電來說,和電信運營商合作,將使傳統單向的電視告別被動的節目收看方式,讓用戶享受到包括互聯網資訊、游戲以及電視節目在內的更為豐富多彩的互動娛樂生活。 
  當然,從國際上看,電信和廣電的融合是主流趨勢,但從目前國內的情況來看,由于牽扯到利益沖突,融合并非一句話的事,仍需要克服重重阻力。計世資訊(CCW Research)的數據顯示,在2005年IPTV的用戶只有僅僅28萬人,而廣電數字電視用戶已經達到410萬人。相信在未來幾年內這個比例很難有大的變動。IPTV要想趕超數字電視還需要付出更大的努力。
  諾盛電信:IPTV成功運營的關鍵是對用戶需求的理解 
  IPTV業務作為三網融合最具代表性的業務,越來越受到電信產業鏈、廣電產業鏈、互聯網產業鏈上的眾多商家的關注,盡管目前國內的政策管制使得IPTV的發展道路曲折,但是其業務本身的精彩魅力和承載了固網電信運營商太多希望和戰略的現實,已經使其成為電信行業內除3G外最受關注的業務。目前國內IPTV發展除了政策因素外,還有一個比較突出的問題就是商業模式不清晰、市場有待培育,諾盛電信咨詢公司基于對IPTV的長期關注和研究,在對IPTV市場、用戶需求深入了解的基礎上,對用戶市場和業務運營提出了全面深入的建議。 
  經過對市場大樣本的市場調查和深入分析,諾盛電信認為目前IPTV目標用戶市場應定位于以下群體:年齡段在23~50歲,時尚型、科技型、實用型、傳統型的企業中高層管理人員、機關公務員/科教文衛、企業一般職員、個體/私營經營者上,并且把IPTV先期的目標市場分為兩個——先驅市場和大眾市場,其中: 
  * 先驅市場:年齡段為24~40歲,家庭消費特征為時尚、科技型消費者,職業集中于企業中高層管理人員、機關公務員/科教文衛、個體戶/私企經營者; 
  * 大眾市場:年齡段為24~50歲,家庭消費特征為實用型、傳統型,職業集中于企業中高層管理人員、機關公務員/科教文衛、企業一般職員、個體戶/私企經營者。 
  IPTV與現有電視系統、數字電視等替代產品存在競爭,同時運營IPTV業務的各企業之間也存在競爭,因此把握用戶需求、實現節目內容的差異化是內容方面最重要的業務策略。基于對一線城市和二線城市的大樣本調查(注:一線城市是指市轄區人口超過1000萬且經濟較發達的城市,二線城市是指市轄區人口在100萬到1000萬之間經濟發展較平穩的城市),諾盛電信認為用戶對于節目內容的喜好以新聞,電視劇和電影最受歡迎,其它節目受喜好程度見下圖。 
  IPTV相對于有線電視最大的魅力在于其互動性所提供的強大的功能和豐富的增值業務,對此調查顯示互動性的功能和業務對用戶也具有很高的吸引力。 
  經過對目標客戶群體對節目內容的喜好的深度分析,諾盛認為IPTV節目內容的發展策略應該是:
  * 大力發展用戶喜好比例較高的幾類節目:電視劇、電影、新聞、綜藝、社會生活節目; 
  * 依據選定的目標群體,分年齡段、家庭消費特征、職業推出不同的產品組合,體現不同群體需求點的差異性; 
  * 對已有的節目內容進行二次包裝,在節目資源有限的條件下相對擴大節目源; 
  * 與國外優秀的內容制作商開展合作; 
  * 探索有關節目內容方面的分成模式。
  易觀國際:4大差異決定國外IPTV運營經驗不宜復制 
  自1999年英國VideoNetworks公司推出IPTV業務以來,國外的許多電信運營商相繼進入市場,成為開展IPTV業務的主力。2003年,全球有30多家電信運營商推出了IPTV業務;2004年,又有數十家電信運營商投身其中;到2004年底,用戶數最多的兩大運營商分別是意大利的FastWeb和中國香港的電訊盈科,這兩家公司占據了全球近70%的市場份額。近期,已經有法國電信和電訊盈科兩家運營商宣布IPTV業務盈利,電訊盈科甚至將IPTV作為核心收入來源。 
  易觀國際分析國外運營商的IPTV業務發展歷程和運營模式后認為,其能夠盈利的原因主要有4方面,而正是在這些方面,我國IPTV的狀況與國外存在顯著差異。 
  首先,網絡建設與業務開展的先后順序不同。法國電信和電訊盈科都是先投巨資改造網絡,待網絡滿足IPTV技術對帶寬、流量的要求后才開始建設IPTV業務平臺和開展業務。而我國電信寬帶的現狀不僅不能滿足IPTV doubleplay、trippleplay這些高級應用的需要,甚至連最基本的3M入戶寬帶都未能普及。電信運營商作為帶寬的所有者卻沒有IPTV的運營權,只能與廣電合作入局,因此他們不可能為了IPTV而大規模改造網絡。 
  其次,需求與解決方案的確定順序不同。國外運營商先確定自己要開展的業務和要實現的技術內容,明確需求,然后與相關廠家一起針對這些內容和需求確定相應的技術解決方案。我國的情況是:先試點選定技術標準和解決方案,而對內容和需求不必也不能多加考慮,因為內容提供商只有文廣一家。 
  第三,用戶習慣差異。在國外免費電視的可選范圍和頻道資源都十分有限,數字電視、有線電視和衛星電視發展比中國要早很多,也先進很多。但這些都是收費電視,而且價格不低,一旦有了IPTV這樣一個基于互聯網的電視來源能夠以更低的價格提供更優質的內容服務,用戶自然樂于接受。而中國的電視產業從一開始走的就是公益性的路線,免費電視能夠覆蓋全國,要用戶改變收視習慣和消費習慣需要一個相當漫長的過程。 
  最后,內容差異。國外IPTV能夠吸引用戶、帶來盈利的內容中有相當一部分是成人節目,而這在國內顯然是行不通的。 
  易觀國際分析師認為:“國外IPTV的運營經驗對我國IPTV運營商來說只可參考,不宜復制。我國運營商要注重分析國情,充分考慮消費者的消費能力和消費習慣,評估現有網絡條件下能開展哪些業務,并作出長遠的發展規劃。在國內開展IPTV業務的指導思想應該是:條件滿足、政策許可、用戶需要且消費得起。” 
  IDC:中國IPTV市場突破仍需等待 
  據IDC最新發布的報告《中國IPTV市場2006~2010預測與分析》顯示,截至2005年底中國IPTV市場用戶數已經達到30萬戶(含試驗局),與2004年不足5萬的用戶數相比,增長速度達到574%。這主要是由于中國電信與中國網通開始重視IPTV建設并將其作為推動自身企業轉型的重要市場機遇。IDC預計到2010年,中國IPTV市場將達到2300萬用戶。但IPTV市場仍將受到很多外部因素的影響,市場發展絕非一帆風順。 
  IDC中國電信研究部高級分析師楊峰認為,作為新興的電信業務,IPTV的發展仍受到很多阻礙因素的影響。由于擔憂IPTV對傳統電視廣播領域的沖擊,國家廣電總局對IPTV運營牌照執行嚴格的控制政策;部分地方廣電系統也對IPTV的發展進行抵制。同時IPTV對網絡帶寬和QoS的高要求,目前依然未能統一的視頻標準,消費者傳統的收視習慣和傳統電視運營商強大的用戶基礎等因素都對IPTV的發展形成了直接阻礙。此外雖然IPTV具有強大的交互功能,但在現階段,由于網絡帶寬和技術的限制,運營商除了提供傳統的直播電視之外,只能夠提供VOD功能。與高清畫質的數字電視相比,無論是在客戶體驗、用戶規模和用戶觀看習慣上,都處于落后地位。 
  面對這些阻礙因素,IPTV市場該如何發展?如何吸引更多的客戶,避免在與數字電視的競爭中被淘汰?楊峰認為,市場定位、網絡QoS、資費策略、商務模式等因素對IPTV市場的發展都具有重要作用,但其中IPTV市場成功的關鍵在于能夠向客戶提供有吸引力的服務內容。殺手級應用將幫助IPTV在與傳統電視和數字電視的競爭中贏得更多客戶。殺手級應用通常而言應當具有如下特征: 
  1. 與客戶日常生活有著密切的關系; 
  2. 能夠幫助客戶提升或實現自身價值; 
  3. 符合客戶的日常興趣與愛好。 
  綜合考慮以上因素,楊峰認為在電視節目內容之外,在線游戲、遠程教育/醫療、視頻電話等寬帶增值服務將很有可能成為IPTV市場的殺手級應用,吸引大量客戶,實現IPTV在技術成熟后的快速發展。 
  除此之外,楊峰建議電信運營商應當承擔起產業鏈核心角色的職能,積極探索并完善商務模式,保證參與各方的積極性,維持IPTV市場的良性發展。IDC注意到中國電信已經在北方市場嘗試通過與光線傳媒的合作,通過雙模機頂盒提供不與傳統電視運營商發生沖突的視頻內容,并取得了一定效果。這種模式避免了電信運營商將大量的收入分流給合作伙伴,同時回避了與傳統電視、數字電視的直接競爭。這種模式極有可能成為電信運營商在處于弱勢地位的市場中提供IPTV服務的標準模式。這也充分證明了商務模式創新的必要性和電信運營商在IPTV市場發展中的重要性。
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    這個問題對于比較熟練的SEO,都沒有什么難處,因為大多SEO都掌握自己一整套的優化方案和保持排名方案,所以,這個內容屬于初級的問題~,我今天大概講一些方法和注意的地方,我個人觀點,既然懂得如何排上去,就用排上去的那套方法繼續維持排名,天下沒有免費的午餐,沒有誰永遠是第一, 也沒有排上去就掉不下來的第一~~,貴在堅持,OK,我們開始講內容,我們先說說昨天的內容~~
    關于網站改版,大多現在的網站管理人員,SEO,程序員等,都希望自己的網站能夠獲得好的名次,所以費盡了心思和力氣去給網站改版,修改關鍵字,調整網站結構.而且頻率也相當的快,有的2、3天就改版一次~~~ ,大家也許會問,那如果我不更新,網站不就沒有內容了? ......查看詳細內容
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